我从基层来|“80后”首席技师齐乐乐的印染之路
当今社会是知识和技能经济发展的时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争,如何运用科学的方法来解决人才问题,是齐乐乐一直考虑的问题。她说,企业快速发展,离不开科技创新,高素质、高技能人才是推动企业创新发展的关键,提高技能型人才培养质量,优化人才培养氛围,建设高技能人才队伍,助推企业转型升级。
2015年数码车间成立,齐乐乐负责车间的相关工作,包括产品技术创新、技术人才培养、技术难题攻关、团队建设等。
2009年,公司为了培养全方位人才,将齐乐乐又重新安排到描稿的工作岗位上,回到了梦想开始的地方。“经历了着各种工种的磨练,我已经对家纺的各项流程了然于心,能让我胜任任何一个岗位的工作。”齐乐乐说。
说起刚进厂的那几年,1986年出生的齐乐乐感概万千。高中毕业的她有一点美术基础,和同学一起携手加入了愉悦的大家庭,一开始从事描稿分色的工作。两个多月后,印花车间成立,齐乐乐被分配到档案管理岗位。又过了两个月,家纺实验室成立,齐乐乐又被调到实验室从事打样、调配色浆的工作。在此期间,齐乐乐跟着老师傅边学边做。“为了调一个颜色,每天晚上都加班,九点十点是常态,有时候要到凌晨一、两点。”齐乐乐告诉记者,“为了学好技术,甚至一个月都没有回家。为了保证机台的生产和样品的确认,我必须要付出更多的时间。”
配置颜色的规定时间为2小时。每个选手选择的染料都不一样,比例也不同,其中只有一个方案是的。齐乐乐用了一个多小时就配置好了,小样一次成功率很高,配置让专家们连连称道。
齐乐乐一直坚信勤能补拙,终于在2007年,她获得了一个证明自己的机会。2007年9月,因为技术出众,齐乐乐代表愉悦家纺参加了2007年全省印染行业染化料配制工职业技能大赛暨全国选拔赛。在比赛中,齐乐乐获得了第六名和“化料单项优胜奖”,被评为“省级行业操作技术能手”,同时也获得了参加全国职业技能大赛的资格。
当时技术人员短缺,只有4个人,而且整体技术能力差,又加上当时客户订单较多,齐乐乐就带领同事们加班加点,边培训、边学习、边生产,连续2个多月,团队整体水平有了很大提升,后来技术团队也逐渐壮大。目前,车间占地面积2000平方米。现拥有数码印花机6台、拉幅机1台、数码蒸化机一台,团队成员29人。从4人到29人,齐乐乐和她的团队付出了超出常人的努力。她说:“现在不管遇到什么技术难题,我们都能游刃有余的解决。”
滨州愉悦家纺有限公司数码车间副主任齐乐乐多次被评为“滨州市首席技师”“技能能手”,以过硬的职业技能和对待工作一丝不苟的态度深受同事的敬佩。山东省第十二次党代会即将召开,作为一名省党代表齐乐乐表示,这是她第二次参加省党代会,深感责任重大,党代表不仅是一份荣誉,更是沉甸甸的责任。
2007年11月,中大洁润丝全国印染行业染化料配制工职业技能大赛在上海开幕。在全国30多名印染配料高手中,齐乐乐发挥得极为出色,获得了第二名的优异成绩,并荣获“全国技术能手”称号。齐乐乐说:“开始我很紧张,晚上都没睡好觉,可是等我看到配置的颜色是咖啡色样品,心里一下子放松了。虽然咖啡色属于中上难度的颜色,但是我在工作中经常配这种颜色,有把握配好。”
首次参赛就取得这样的成绩,对刚参加工作仅一年多的齐乐乐来说是个莫大的鼓励。为备战全国技能大赛,她几乎到了废寝忘食的地步。她把理论知识录在手机上,一有空就拿出来听。同时,她在实验室里不停地配置各种颜色,随身携带自己的小卡片。她说:“我参加省里的比赛时,没感觉到有多大压力,但是参加全国的比赛,就不仅仅是代表我个人,也代表公司、代表滨州,我不下工夫不行。”
据了解,数码印花技术是将印花图案通过数字形式输入计算机,经编辑处理,再由计算机控制喷头直接把染液按需喷射到纺织品上,形成纺织品印花。数码印花技术是数字化信息时代的产物,是对传统纺织品印花工艺的变革,是对传统纺织品大规模生产制造模式的变革,是实现差异化生产,输出差异化产品,应对差异化市场的技术平台。
从4人到29人,成功拿下数码技术这块硬骨头
记者 赵旭 李海涛 通讯员 房志浩
2006年进入愉悦家纺工作的齐乐乐从事印染行业已经16个年头,可以说她是和年轻的公司一起成长,见证了愉悦一步步走到现在的辉煌。
文章来源:《印染》 网址: http://www.yrzzs.cn/zonghexinwen/2022/0525/696.html